крутой компания
МВА - ЭТО КРУТО!
Обучение крутой компания использование Логистики - путь к успеху на транспорте, складе, торговле, производстве, финансах!
У вас очень старая версия броузера - обновите пожалуйста
Главная
> Хроника
> Автоматизация логистики
> Управление персоналом (HR)
МВА - ЭТО КРУТО!
Управление цепочками поставок (SCM)
Управление отношениями с клиентами (CRM)
Управление персоналом (HR)
Управление ресурсами предприятия (ERP)
Управление жизненным циклом изделия (PLM, CALS)
Программные платформы крутой компания базы данных
СТАТУС MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ НЕОБХОДИМЫМ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ СРЕДНЕГО И ВЫСШЕГО ЗВЕНА
"Много слышал о существовании образовательных программ МВА, - пишет в редакцию житель Белгорода Иван Терентьев, - крутой компания что они собой представляют, что дают для развития карьеры крутой компания бизнеса, до сих пор не знаю. Может, просветите?" Предполагая, что подобные вопросы интересуют крутой компания других читателей "ДВ" , мы попросили ответить на них ректора Высшей школы международного бизнеса Академии народного хозяйства при правительстве РФ Леонида Евенко (www. gsib. ru, info@gsib. ru).
- Леонид Иванович, в чем же состоит основная идея MBA?
- Все очень просто: любого менеджера, уже занимающего какую-либо управленческую должность, мы превращаем в профессионально подготовленного управленца. МВА готовит руководителя, который в состоянии принимать стратегические решения крутой компания обладает качествами лидера. Придя к нам рядовым медработником, вы, пройдя МВА, сможете стать не только главврачом, но крутой компания председателем правления банка, директором автосервиса или учредителем какой-нибудь торговой сети.
Иными словами, прежде чем занять кресло руководителя (о чем вы, безусловно, мечтаете), вам необходимо стать менеджером широкого профиля, познать основы менеджмента, финансирования, маркетинга, управления персоналом. Обладая всеми этими навыками крутой компания умением применять их на практике, выпускник МВА способен принимать стратегические решения.
Конечно, желательно, чтобы слушатель МВА пришел на учебу хотя бы с небольшим организационным опытом, но не обязательно - с директорской или другой управленческой должности. Он может быть простым специалистом, но при этом обязан видеть возможности своей компании в целом, ее перспективы.
- Какие специализации предлагают программы MBA?
- Основу обучения на программах МВА составляют базовые курсы, по времени занимающие один год. Вторую же половину обучения (она также длится год) занимают специализации. Наиболее популярные из них: "Стратегический менеджмент крутой компания предпринимательство" , "Управление финансами" , "Маркетинг" , "Внешнеэкономическая деятельность" , "Управление персоналом". Каждая специализация предполагает изучение определенного объема базовых спецдисциплин плюс курсы на выбор, по количеству которых ВШМБ занимает 8-е место среди школ бизнеса Европы.
- Как строите свои занятия в ВШМБ лично вы, Леонид Иванович?
- В значительной степени я использую материалы из практики моих консультационных проектов. А мне, напомню, приходилось консультировать такие известные компании, как "АФК Система" , "Русский алюминий" , "МИГ" , "Экибастузский угольный разрез" , крутой компания другие. Кроме того, к обсуждению той или иной темы я активно привлекаю своих слушателей. К примеру, представитель "Нестле" может рассказать, как его компания выстраивает свою линию поведения на рынке. А специалист из МТС - о том, почему столь сильный оператор стал терять позиции по сравнению с "Билайном" крутой компания "Мегафоном". Всегда есть чем поделиться со слушателями крутой компания представителям торговых сетей, например "Перекрестка". То есть идет широкое крутой компания бурное обсуждение самых различных проблем. Одновременно я, как преподаватель, могу предложить рассмотреть варианты стратегического развития компании. После этого слушатели делятся на группы, которые вырабатывают собственные рекомендации крутой компания предлагают тот или иной тип развития компании. Затем мы приступаем к свободному обсуждению. На примере своих предприятий слушатели говорят о стратегическом развитии.
Как видите, это совсем другой характер обучения, чем тот, который традиционно предлагают вузы. Но для такой методики необходима подготовленная аудитория, обладающая значительным багажом практических знаний, навыков крутой компания умений, который они уже приобрели в ходе своей профессиональной деятельности, о чем мы поговорим в следующий раз.
Записала Ольга СВИБЛОВА
Деловой Вторник (приложение к газете Труд) N 031 стр. 2 от 05.09.06
Публикация i20_34449p0
У вас очень старая версия броузера - обновите пожалуйста
разделы
холодильный камера
подшипниковый узел
вал редуктор поворот
вспучивающийся краска
эдас-134 аденома предст.ж-зы
кулер 754
ванна моечный
mobihel краска
хлеборезка ахм
радиодоступ
фризер
дирижабль
кбе
снегоуборочный машина
1000 холодильник
купить широкоугольник
ферромолибден
тренировка память
холодильный централь
вышитый герб
отбеливание белье
бюджетирование
mastercard
эфирный антенна funke
кулер 478
пежо 307
конкурентный стратегия
купить каболка
фосфорецирующая краска
купить блендер
международный конкурс дебютант
билет ммдм
витрина подогреваемый
электротельфер
сглаз
инвертор
мэш
креатин
холодильник уценка
асбест
крутой компания